成就電商銷量神話 抖音廣告精準(zhǔn)引流

3月28日,以“雙模驅(qū)動 極智有為”為主題的金蝶EAS企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇在深圳強(qiáng)勢首發(fā)。隨著“智能+”席卷全球,本次高峰論壇聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,誠邀專家論道,名企分享,超過400家企業(yè)與會,線上超過3000名觀眾觀看了本次高峰論壇,探討智能時代新財務(wù),旨在幫助企業(yè)把握數(shù)字化浪潮,發(fā)掘企業(yè)升級新動能,助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造生態(tài)命運(yùn)共同體。

會議邀請ACCA華南區(qū)專家兼珈偉新能源股份有限公司高級副總裁梅勤學(xué)、金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經(jīng)理馬興旺、金蝶中國助理總裁兼金蝶EAS產(chǎn)品事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理朱濤、招商蛇口信息技術(shù)副總監(jiān)郝志越、中農(nóng)網(wǎng)副總裁鄢雄偉、中順潔柔CIO任小勇等專家學(xué)者、企業(yè)高管、企業(yè)家齊聚一堂,共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,共建企業(yè)數(shù)字化、智能化新未來。

讀懂?dāng)?shù)字化 擁抱新浪潮

本次高峰論壇聚焦企業(yè)數(shù)字化,深入解析企業(yè)數(shù)字化前沿理念,探討數(shù)字化技術(shù)趨勢,分享企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新實踐經(jīng)驗。

數(shù)字化浪潮來勢洶洶,金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經(jīng)理馬興旺先生在大會致辭中表示,數(shù)字化對大環(huán)境和企業(yè)都產(chǎn)生了深刻影響,對于企業(yè)而言,不管是出于降低成本還是加強(qiáng)管控的考慮,數(shù)字化正在支撐著這種變化。而針對企業(yè)對數(shù)據(jù)或敏捷或穩(wěn)定的要求,IT系統(tǒng)的搭建也需要不同模式的組合,才能更好地應(yīng)對數(shù)字化的變化。

馬興旺先生正在致辭

在錯綜復(fù)雜的數(shù)字化變革中,我們又應(yīng)該看到什么樣的本質(zhì)?ACCA華南區(qū)專家兼珈偉新能源股份有限公司高級副總裁梅勤學(xué)先生認(rèn)為,企業(yè)正在快速向以數(shù)據(jù)和分析技術(shù)為驅(qū)動力的數(shù)字化王國轉(zhuǎn)變,亟需能掌控全局的企業(yè)領(lǐng)袖。表面是數(shù)字化的技術(shù)變革,實質(zhì)是作為肩負(fù)起此重任的CFO的領(lǐng)導(dǎo)力的崛起。CFO必須從幕后走向臺前,判斷財務(wù)部門如何實現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的增值,思考如何利用數(shù)字化技術(shù)快速創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)價值。

當(dāng)下又應(yīng)該如何理解數(shù)字化?金蝶中國助理總裁兼金蝶EAS產(chǎn)品事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理朱濤先生給出了新穎的解釋——數(shù)字化是把整個世界描述成機(jī)器和算法可以懂得的方式,數(shù)字化必然改變現(xiàn)有并催生新的管理模式和商業(yè)模式,數(shù)字化正在重新定義一切,而重新定義就意味著有無數(shù)新機(jī)會。但是,他提醒大家注意:大企業(yè)往往不愿意重新定義,希望守住優(yōu)勢,重新定義行業(yè)的往往是小企業(yè)。

朱濤先生發(fā)表《雙模驅(qū)動 極智有為》演講

雙模驅(qū)動 助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

如何應(yīng)對數(shù)字化和“智能+”浪潮的沖擊,朱濤先生在演講中分享了金蝶EAS的方法。面對數(shù)字化時代的管理重構(gòu)和轉(zhuǎn)型,金蝶EAS致力于為企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)智能化,最具代表的便是智能財務(wù)共享和財務(wù)機(jī)器人。而當(dāng)數(shù)字技術(shù)遇上運(yùn)營轉(zhuǎn)型,則催生了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其核心是通過幫助企業(yè)連接一切內(nèi)外部資源和能力來重塑企業(yè)核心競爭力,構(gòu)建企業(yè)的生態(tài)體系。金蝶EAS現(xiàn)在主要聚焦于基于鏈主的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,幫助鏈主企業(yè)重塑行業(yè)價值鏈。

對于大企業(yè),朱濤先生認(rèn)為目前最合適的IT架構(gòu)就是雙模IT。其中,傳統(tǒng)IT主要面向比較穩(wěn)定的、需求可預(yù)測的業(yè)務(wù),而針對差異化、個性化和創(chuàng)新類業(yè)務(wù),則需要能夠快速響應(yīng)變化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS將持續(xù)以“云+端”雙模驅(qū)動,打造中國最領(lǐng)先的包括敏捷前臺、共享中臺、穩(wěn)定后臺的三層架構(gòu)的大企業(yè)混合云。

會上,金蝶EAS資金系統(tǒng)部產(chǎn)品經(jīng)理葉樺女士做了財務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)品show,通過流暢清晰的產(chǎn)品演示向與會嘉賓展示了金蝶EAS基于端到端流程的業(yè)財稅一體化智能解決方案。

大數(shù)據(jù)時代下為數(shù)據(jù)而生、伴數(shù)據(jù)而存的CFO又應(yīng)如何在戰(zhàn)略層面為企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?梅勤學(xué)先生認(rèn)為,作為新時代的CFO,應(yīng)該積極利用技術(shù)以做前瞻思考,他向CFO拋出了六大錦囊——與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致、創(chuàng)建商業(yè)理由、提升數(shù)據(jù)價值、駕馭技術(shù)變革的組織影響、聚焦人才與技能、評估技術(shù)對治理及風(fēng)險管理的影響。

他山之石-知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐分享

招商蛇口財務(wù)信息技術(shù)副總監(jiān)郝志越先生分享了招商蛇口財務(wù)信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。主要針對財務(wù)共享中心、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、銀企收付一體化、稅務(wù)信息化建設(shè)、會計檔案電子化建設(shè)、智能運(yùn)維共享服務(wù)平臺的實踐進(jìn)行講解。談到信息化與數(shù)字化的區(qū)別,他表示:信息化是為了滿足管理需要,數(shù)字化則要為業(yè)務(wù)賦能。這也是我們的目標(biāo):為業(yè)務(wù)賦能,為管理服務(wù),助力財務(wù)轉(zhuǎn)型。做到服務(wù)一線、解決痛點(diǎn)、賦能業(yè)務(wù)、助力管理。最終達(dá)到滿足財務(wù)需要,減輕財務(wù)人的負(fù)擔(dān),提升財務(wù)人的工作效率。

中農(nóng)網(wǎng)副總裁鄢雄偉先生則分享了中農(nóng)網(wǎng)構(gòu)建大宗農(nóng)產(chǎn)品流通新生態(tài)的經(jīng)驗。中農(nóng)網(wǎng)聚焦于交易數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),風(fēng)控、高效、精準(zhǔn),三大關(guān)鍵詞驅(qū)動中農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)升級。

中順潔柔CIO任小勇先生分享了企業(yè)資金數(shù)字化管理實踐。中順潔柔的數(shù)字化管理建設(shè)始終堅持三大原則:不盲目跟風(fēng)、不盲目投資、注重投入產(chǎn)出比。他細(xì)致分享了數(shù)字化資金管理的三大步驟:1、首先是業(yè)務(wù)梳理,對資金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行歸類,精細(xì)分析到每筆銀行流水;2、 利用數(shù)字化工具找出業(yè)務(wù)規(guī)律,對資金收付、理財進(jìn)行優(yōu)化;3、利用數(shù)字化工具創(chuàng)建科學(xué)的資金計劃體系。

此次高峰論壇,金蝶EAS聚焦不同領(lǐng)域、不同行業(yè),深入探討數(shù)字化變革的本質(zhì)和企業(yè)數(shù)字化實踐。呈現(xiàn)數(shù)字化為企業(yè)帶來的無限潛能。雙模驅(qū)動、極智有為,金蝶EAS將持續(xù)助推大企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共同擁抱數(shù)字時代的到來。