日日十萬(wàn)加真香，一朝封號(hào)淚千行。

除了“嘩眾取寵”，你的寫作還有更多可能。就像2019年2月28日，虎嗅重組的深流聯(lián)盟 一樣，做個(gè)不以“刷屏”為寫作初衷的小組織成員。

線下封閉討論會(huì)是深流聯(lián)盟成員享受的重要權(quán)益，不過(guò)，3月8日首期討論會(huì)除了開闊視野，更重要的是……讓大家一窺彼此“真相”——“深流er”們?cè)ハ嘟粨Q過(guò)資料，也曾針鋒討論過(guò)選題。既是觀點(diǎn)相左的對(duì)手，也是求同存異的老友。但在熟稔的ID和生花的妙筆背后，他們究竟是什么樣的人？

有趣的靈魂，當(dāng)然只有好看的皮囊才配得上。

果然有清秀貌美的小姐姐

自然也有個(gè)性鮮明的小哥哥

第一期深流聯(lián)盟聚會(huì)的主題，就是近期業(yè)界經(jīng)常談起的——邊緣計(jì)算（Edge computing）。

虎嗅特別邀請(qǐng)了阿里云邊緣計(jì)算技術(shù)負(fù)責(zé)人楊敬宇，做了一次關(guān)于邊緣計(jì)算的小分享。

最近暴漲“邊緣計(jì)算”概念股，讓股民、媒體、政府和企業(yè)中越來(lái)越多的人討論起這個(gè)原本陌生的詞匯。

作為5G時(shí)代的重要衍生應(yīng)用，邊緣計(jì)算已成了又一座必爭(zhēng)的重鎮(zhèn)。

以深入淺出的邊緣計(jì)算介紹開篇，對(duì)于邊緣計(jì)算的應(yīng)用場(chǎng)景、未來(lái)面臨的技術(shù)問(wèn)題，在座聽(tīng)眾都毫不客氣地提出犀利疑問(wèn)。

更有人上臺(tái)直接“對(duì)壘”，讓真理越辯越明。

關(guān)于邊緣計(jì)算的“讀后感”分享

深流聯(lián)盟成員 @評(píng)論尸

自物聯(lián)網(wǎng)興起，邊緣計(jì)算就成為了一個(gè)熱門話題。但很少有人基于邊緣計(jì)算的原理，把其應(yīng)用場(chǎng)景、商業(yè)模式、落地難點(diǎn)在一場(chǎng)活動(dòng)里全部講清楚，所以媒體寫稿也很難給出一個(gè)很立體的故事。

比如在這場(chǎng)活動(dòng)中給出的一個(gè)觀點(diǎn)是在媒體中比較鮮見(jiàn)的——在邊緣計(jì)算中，何為云、何為端的這個(gè)切線的位置，表面看起來(lái)是個(gè)“技術(shù)問(wèn)題”。但實(shí)際上背后是，云服務(wù)商、通訊運(yùn)營(yíng)商和商業(yè)方案提供商之間的商業(yè)博弈。

每次基礎(chǔ)計(jì)算架構(gòu)的調(diào)整都會(huì)對(duì)商業(yè)形態(tài)產(chǎn)生沖擊，比如前端免費(fèi)后端變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)模式，云平臺(tái)的按需付費(fèi)模式等。

與AIoT相伴而生的是邊緣計(jì)算的興起，這是會(huì)讓云平臺(tái)變得更為強(qiáng)大和復(fù)雜，還是會(huì)導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)都必須變成擁有自己的云的企業(yè)，眼下我們還不得而知。但確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)需要用心進(jìn)行關(guān)注的時(shí)刻了。

邊緣計(jì)算成為熱點(diǎn)是有其必然性的。

最初云計(jì)算都是以集中的方式進(jìn)行部署的，而從發(fā)展的角度看，集中的方式傳輸成本高，響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)和性能方面的需求促使云計(jì)算從集中化走向分布式。邊緣計(jì)算是云計(jì)算技術(shù)下一步演進(jìn)的趨勢(shì)，集中化的平臺(tái)管控與分布式的計(jì)算/存儲(chǔ)相結(jié)合，將計(jì)算、存儲(chǔ)、連接等功能合理分配，要比單純的集中式平臺(tái)更能滿足云計(jì)算的場(chǎng)景需求。

邊緣計(jì)算在這個(gè)時(shí)候成為熱點(diǎn)，也有其偶然性。

5G的大熱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)企業(yè)尋求升級(jí)的意愿非常強(qiáng)烈，形成了巨大的市場(chǎng)空間。在個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)紅利殆盡的情況下，行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)成為了新的熱點(diǎn)，于是邊緣計(jì)算被看好，邊緣計(jì)算概念的企業(yè)估值翻著跟頭往上漲。

剛才阿里的專家將邊緣計(jì)算的玩家分成四類，在我看來(lái)，這四類企業(yè)各有各的優(yōu)勢(shì)，從不同的角度向邊緣計(jì)算發(fā)起沖鋒。

首先是云計(jì)算的廠商，這方面的優(yōu)勢(shì)自不必說(shuō)，以集中式的云計(jì)算平臺(tái)為基礎(chǔ)，將一些連接、存儲(chǔ)、計(jì)算資源部署在遠(yuǎn)端，形成邊緣計(jì)算的節(jié)點(diǎn)。這些邊緣計(jì)算的節(jié)點(diǎn)與集中的云計(jì)算平臺(tái)形成一個(gè)完整的、資源合理分配的IT基礎(chǔ)設(shè)施。

其次是做CDN的廠商，他們做的就是集中+分布式的業(yè)務(wù)，只不過(guò)以前業(yè)務(wù)是通信連接和內(nèi)容存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)，如今把業(yè)務(wù)范圍向計(jì)算領(lǐng)域拓展，說(shuō)他們占據(jù)先機(jī)也是順理成章。

第三類玩家是電信運(yùn)營(yíng)商，分布在各地的物理資源，包括機(jī)房、傳輸、服務(wù)器等，都是多年來(lái)積攢的家底。此前在互聯(lián)網(wǎng)的集中式管控面前，這些屬地資產(chǎn)都是成本、是包袱；而如果發(fā)展邊緣計(jì)算，這些就都成了寶貝。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代都失了先機(jī)之后，電信運(yùn)營(yíng)商一直找機(jī)會(huì)翻盤，邊緣計(jì)算就成了絕不容錯(cuò)過(guò)的戰(zhàn)機(jī)。

第四類玩家是芯片廠商和設(shè)備制造商。這些企業(yè)認(rèn)為，邊緣計(jì)算最終的展現(xiàn)方式應(yīng)該是軟硬件一體化的解決方案，換句話說(shuō)，專用的一體化系統(tǒng)運(yùn)算效率高，更符合邊緣計(jì)算的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。所以這些企業(yè)基于自身的研發(fā)能力以及對(duì)行業(yè)的深入理解，把邊緣計(jì)算作為硬件設(shè)備的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。

邊緣計(jì)算即將呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀態(tài)，這是產(chǎn)業(yè)的共識(shí)；然而這么多流派和勢(shì)力最終誰(shuí)會(huì)勝出，現(xiàn)在還看不出給端倪。

深流聯(lián)盟成員 @太陽(yáng)照常升起

在虎嗅深流聯(lián)盟的第一期討論會(huì)上，形成了若干還不太成熟的個(gè)人觀點(diǎn)，分享如下：

1. 網(wǎng)絡(luò)傳輸速度和運(yùn)算速度的不斷提升，使人類社會(huì)從傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)向到信息時(shí)代，這個(gè)過(guò)程仍在繼續(xù)，邊緣計(jì)算是其中一個(gè)技術(shù)方向。

2. 任何技術(shù)能夠大規(guī)模應(yīng)用的前提，需要基于成本收益考慮。只有在具體信息技術(shù)能夠有效降低信息技術(shù)應(yīng)用方的成本、為其帶來(lái)足夠的收益時(shí)，這種技術(shù)才有普及的現(xiàn)實(shí)需求。

應(yīng)用方能夠?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)付出的對(duì)價(jià)（應(yīng)用方購(gòu)買能力），反過(guò)來(lái)決定了該項(xiàng)技術(shù)在商業(yè)上的收益水平。目前對(duì)于邊緣計(jì)算實(shí)現(xiàn)方式的不同理解，背后滲透著從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商到軟件服務(wù)商（含互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)）等各參與方的不同利益訴求，是競(jìng)還是合，將由最終的買單者來(lái)決定。這個(gè)過(guò)程可能還很長(zhǎng)。

3. 邊緣計(jì)算這項(xiàng)技術(shù)并非針對(duì)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”而產(chǎn)生。2018年，在國(guó)內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行深刻反思后，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的視角，出現(xiàn)了“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”和“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這組對(duì)立的“互聯(lián)網(wǎng)式”概念，以及從“2C轉(zhuǎn)向2B”這樣的“互聯(lián)網(wǎng)式”討論。

從上述概念的使用能夠看出，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)一直以來(lái)面向消費(fèi)個(gè)體的商業(yè)模式已面臨瓶頸和上限，進(jìn)而希望向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)希望在這個(gè)過(guò)程中取得曾經(jīng)在2C時(shí)代取得的中心化地位。邊緣計(jì)算在此時(shí)被與“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”相結(jié)合，被寄予希望。

4. “消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”和“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這樣的二分法是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的視角，我個(gè)人并不贊同這樣的區(qū)分。信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)制造等各行業(yè)的影響要早于對(duì)個(gè)體消費(fèi)者的影響，對(duì)所謂“產(chǎn)業(yè)”的服務(wù)一直是存在的，IBM、Oracle、Microsoft、SAP等行業(yè)巨頭的企業(yè)級(jí)信息技術(shù)服務(wù)史都已長(zhǎng)達(dá)幾十年。

這些全球信息技術(shù)服務(wù)巨頭之所以能夠持續(xù)快速地成長(zhǎng)，是因?yàn)樗鼈兊目蛻裟依烁餍袠I(yè)的大中小型企業(yè)，其中的行業(yè)巨頭營(yíng)收基數(shù)大，只要通過(guò)信息技術(shù)能夠?yàn)槠涔?jié)省較小比例的運(yùn)營(yíng)成本，體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就會(huì)十分明顯，而這些企業(yè)也就能夠?yàn)橹冻龈甙旱男畔⒓夹g(shù)服務(wù)費(fèi)用。

換言之，企業(yè)級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用方（大型或者超大型企業(yè)）的個(gè)體購(gòu)買能力是非常強(qiáng)的，并非像個(gè)體消費(fèi)者那樣，單一購(gòu)買能力弱而主要體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)聚合效應(yīng)。

5. 中國(guó)企業(yè)級(jí)信息技術(shù)服務(wù)的發(fā)展至少受制于兩個(gè)因素：

一是以制造業(yè)為核心的生產(chǎn)性行業(yè)，能否更多、更快的在高附加值領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，取得更多的國(guó)際市場(chǎng)份額，唯有如此，這些企業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)支出水平才會(huì)有大幅提升的可能，簡(jiǎn)言之，只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能掙更多的錢，獲得更高的利潤(rùn)，才有可能將更多的錢用于購(gòu)買信息技術(shù)服務(wù)，去進(jìn)一步提升效率。

二是對(duì)高度依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的中低端制造業(yè)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)是否有意愿先降低這些企業(yè)的平臺(tái)收費(fèi)比例（這些費(fèi)用與傳統(tǒng)商業(yè)的地租無(wú)本質(zhì)區(qū)別），更加注重保護(hù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而轉(zhuǎn)向到更多的以向這些企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)來(lái)提升其效率，從而實(shí)現(xiàn)真正的共贏，這將涉及到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展模式的決斷。

結(jié)語(yǔ)

哪里有知識(shí)，哪里就有追尋著知識(shí)的人——

誰(shuí)說(shuō)天下無(wú)不散之筵席，你看那虎嗅上的文字盛宴，分明正鮮活豐盛著。

附首期“深流聯(lián)盟”正式成員名單：

• 個(gè)人：默爾索、島上十點(diǎn)、評(píng)論尸、雷斯林、太陽(yáng)照常升起、蟲二、沈帥波、黃志杰、余晟

• 機(jī)構(gòu)：叁里河、飯統(tǒng)戴老板、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、看理想、槍稿、量子位、神經(jīng)現(xiàn)實(shí)、果殼、跳海大院、格隆匯（港股那點(diǎn)事）、機(jī)器之心

*本文圖片均由虎嗅拍攝