家庭成為跨境網(wǎng)購的主力軍，宜家著手轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商。

　　今年的1月份，亞馬遜中國發(fā)布2016跨境網(wǎng)購趨勢報告。報告指出：家庭成為跨境網(wǎng)購群體的主力軍，其中，有子女的家庭占比約84%。從報告可以看出，家庭消費已經(jīng)占據(jù)跨境電商的重要位置，說到家庭消費自然繞不開家具產(chǎn)品，提起家具市場，必然繞不過家具巨頭——宜家，2017年3月23日，位于北京五棵松的宜家訂貨中心(PUP)正式開業(yè)。這是宜家2016年在溫州試水訂貨中心模式后，在中國開出的第二家訂貨中心。

　　宜家在中國嘗試PUP，有一個重要的原因——為發(fā)展電商鋪路。PUP店這種經(jīng)營模式不再需要遵循宜家買地自建的傳統(tǒng)原則，對于選址限制更少，直接租賃場地，不用支付高額租金，半年就能完成裝修并開業(yè)。以更輕便的方式接近消費者，這有助于品牌快速進駐更多國內(nèi)城市。

　　據(jù)宜家財報顯示，宜家全球已經(jīng)在14個市場開通了電商業(yè)務(wù)。2016年財年，線上銷售額達到14億歐元，在342億歐元的總銷售中占比4%。通過這組數(shù)據(jù)，我們不難看出，PUP也好，大賣場也罷，目前宜家的商場在中國都是扮演了“倉庫”角色。而要把貨品送到?jīng)]有宜家商場的地方，短期內(nèi)或許并沒有那么簡單。

　　此次，亞馬遜大舉進軍家居市場，想必在一定程度上受到了宜家電商的影響，畢竟，對于電商來說，家具市場還是一個藍海，也是未來電商發(fā)展的趨勢之一。宜家和亞馬遜各有所長，但是誰能在這一市場取得先機，讓我們拭目以待。