2019年，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和成熟，催生了新零售時(shí)代的全面到來(lái)。新零售浪潮，意味著對(duì)商品和消費(fèi)的匹配度提出了更高的要求，也意味著整個(gè)零售業(yè)態(tài)的“人、貨、場(chǎng)”或?qū)⑷姹恢貥?gòu)。

技術(shù)賦能零售，無(wú)疑是未來(lái)發(fā)展的大方向。在這樣的浪潮之下，專注于“S2b2c+社交電商”模式的一手先貨源，核心競(jìng)爭(zhēng)力立足于技術(shù)創(chuàng)新，在云、智能供應(yīng)鏈、AI識(shí)別技術(shù)、SaaS系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)軟硬件技術(shù)的融合，從而形成獨(dú)特的軟硬件互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)同系統(tǒng)，有效服務(wù)于上游的品牌商和批發(fā)商，賦能于下游廣大的店主和代購(gòu)群體，實(shí)現(xiàn)S2b2c模式的數(shù)字化升級(jí)和“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)。

圖1：S2b2c數(shù)字化模式下的人、貨、場(chǎng)重構(gòu)

自主研發(fā)光谷云 實(shí)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)時(shí)同步

得益于強(qiáng)大的云技術(shù)支持，一手先貨源免費(fèi)為上游的品牌商和批發(fā)商提供SaaS軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái)，打通貨源及庫(kù)存API，從而使平臺(tái)、批發(fā)商\品牌商和零售店的庫(kù)存實(shí)現(xiàn)隨時(shí)同步。

對(duì)于一手先貨源平臺(tái)最核心的服裝品類，一手先貨源可謂是重金深耕供應(yīng)鏈，深諳服裝行業(yè)的庫(kù)存痛點(diǎn)：銷售數(shù)據(jù)的缺失、錯(cuò)誤或者滯后，都將造成大量人力物力的浪費(fèi)，S端和小b端運(yùn)營(yíng)效率低下，利潤(rùn)收支緩慢。目前，一手先貨源自主研發(fā)的光谷云已經(jīng)獲得了正式商標(biāo)，將為品牌方、批發(fā)店和服裝零售免費(fèi)提供進(jìn)銷存工具，對(duì)上游釋放供應(yīng)鏈和下游進(jìn)銷庫(kù)提供數(shù)據(jù)決策和管理便利，促使服裝供應(yīng)鏈向智能化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向全面升級(jí)。

圖2：一手先自研光谷云實(shí)現(xiàn)供、銷庫(kù)存同步

人工智能專利平臺(tái)實(shí)現(xiàn)AI選款

創(chuàng)新前置倉(cāng)模式 銷售與招商兼顧

在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，前置倉(cāng)模式在一二線城市逐漸流行，其核心競(jìng)爭(zhēng)力一是商品，二是算法。一手先貨源擁有全國(guó)獨(dú)家的食品特價(jià)（有效期六個(gè)月以上）貨源，在價(jià)格上擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，因此無(wú)論是銷售還是招商，都有很大的吸引力。其次，創(chuàng)新式地加入前置倉(cāng)模式，其背后算法大數(shù)據(jù)對(duì)一手先貨源零食品類的供應(yīng)鏈選品和補(bǔ)貨而言，其重要性不言而喻。

目前，一手先貨源已經(jīng)正式上線零食批發(fā)代購(gòu)品類，并以自動(dòng)售賣機(jī)前置倉(cāng)的模式在一二線城市全面鋪開。零食本身是高頻剛需消費(fèi)品類，一手先貨源通過售貨機(jī)前置倉(cāng)的模式一是可以解決采購(gòu)到銷售的鏈路問題，二是通過線下宣傳其便利性和低成本等特點(diǎn)來(lái)吸引小b們對(duì)平臺(tái)的加盟，在運(yùn)營(yíng)上兼顧了銷售和招商兩方面的需求。

軟實(shí)力賦能小b裂變

對(duì)于“S2b2c+社交電商”模式而言，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和技術(shù)實(shí)力支持固然是前提，但是如何調(diào)動(dòng)大量的小b在平臺(tái)上獲得快速成長(zhǎng)和裂變的能力，是整個(gè)商業(yè)模式藍(lán)圖的核心。

在營(yíng)銷上，一手先貨源通過邀請(qǐng)湖南衛(wèi)視當(dāng)紅主持人李維嘉代言來(lái)打開品牌知名度和美譽(yù)度，幫助店主和代購(gòu)們?cè)谑袌?chǎng)上立足、在消費(fèi)者心中立信。此外，

為小b們提供一系列的新手起步、抖音加粉、自媒體經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)獲客等培訓(xùn)課程，以商學(xué)院的模式共享資源，互助進(jìn)步，真正打造創(chuàng)業(yè)者社群，讓店主和代購(gòu)們實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

圖3：一手先軟硬件協(xié)同體系下的S2b2c模式

一手先貨源通過技術(shù)賦能，圍繞小b(代購(gòu)和店主)的需求，通過云、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)驅(qū)動(dòng)S2b2c商業(yè)模式的數(shù)字化升級(jí)，以市場(chǎng)營(yíng)銷、社群裂變等軟實(shí)力帶動(dòng)小b群體的快速裂變，最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的快速增長(zhǎng)，這或?qū)⑹荢2b2c在新零售大勢(shì)所趨之下的最優(yōu)探索方案。