就有這樣一家食品連鎖企業(yè)，為了能在各品牌、分支機構(gòu)間創(chuàng)建統(tǒng)一的管理標準，提高整個集團跨地域、跨品牌人才管理效能，打造整個集團強有力的文化屬性，于2018年引入好用的hr系統(tǒng)--人力資源系統(tǒng)軟件，創(chuàng)建了各品牌、各門店、各分支機構(gòu)人員數(shù)據(jù)信息通路，實現(xiàn)了集團層面的人才管理標準化、分支機構(gòu)執(zhí)行過程靈活化、總部分部溝通流程精簡化……

數(shù)字化、智能化發(fā)展，對整個社會，甚至每一個個體都帶來深刻影響。此背景下，連鎖行業(yè)的各個業(yè)態(tài)也發(fā)生著深刻變革，極大的影響到人力資源管理的方式方法，比如，人力資源系統(tǒng)軟件的越來越普及。

但在傳統(tǒng)管理方式下，HR遇到的問題也是讓人頭痛：

集權(quán)、分權(quán)難以兼顧

門店考勤排班、人員招聘自主，總部無法把控

數(shù)據(jù)淪為雞肋，無法驅(qū)動人力資源管理體系

集團化管理缺乏靈活度，無法實現(xiàn)人效提升

……

據(jù)該企業(yè)HR負責(zé)人反饋，在使用過程中，發(fā)現(xiàn)了好用的hr系統(tǒng)i人事具有以下優(yōu)勢：

① 功能全

1套軟件覆蓋員工花名冊、組織架構(gòu)、考勤排班、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、線上審批；另有員工APP以及國際版本，適合集團化管理應(yīng)用，能有效形成人才管理數(shù)據(jù)閉環(huán)，支持未來發(fā)展；

② 提供針對行業(yè)痛點的“連鎖解決方案”

好用的hr系統(tǒng)i人事結(jié)合連鎖企業(yè)實際管理痛點，推出“連鎖企業(yè)解決方案”，結(jié)合實際功能，重點打造“勞動力管理”、“時間管理”、“合規(guī)管理”場景化運用，便于企業(yè)創(chuàng)建統(tǒng)一管理標準，同時分支機構(gòu)亦能簡便執(zhí)行；

③ 數(shù)據(jù)共享，實時互聯(lián)

多端口登錄，多個子賬號設(shè)定，實現(xiàn)總部、分部數(shù)據(jù)信息共享，消除信息孤島，提高總部與分部的互動性，增強員工歸屬感和凝聚力，人員分散全國，亦可實時與企業(yè)互聯(lián)。

④ 幫助HR解決煩瑣事務(wù)性困擾

人力資源系統(tǒng)軟件i人事為SaaS軟件，迭代更新快速，企業(yè)可以免費享受系統(tǒng)不斷更新帶來的“福利”，如跟隨企業(yè)的需求，提升；同時全國社保個稅新政后臺自動同步更新，解決了人力資源管理基礎(chǔ)事務(wù)性層面的一大困擾。

與此同時，好用的hr系統(tǒng)i人事還幫助該連鎖型企業(yè)打造了完整的人才管理通路，實現(xiàn)了一站式員工生命周期管理， 并用數(shù)據(jù)造就了“選用育留”人才管理閉環(huán)。

連鎖企業(yè)的人力資源管理，原本就充滿了“人員量大而分散、事務(wù)瑣碎、難集中”的特點，對此，將企業(yè)人才管理交給人力資源系統(tǒng)軟件i人事，對HR來說也是一種向更高層次突圍的機遇，通過i人事，取代繁瑣部分，沉淀出數(shù)據(jù)和信息，使HR真正實現(xiàn)人才管理的價值，而非簡單的事務(wù)性工作處理。