組織團隊觀看了周鴻祎的那期《天天向上》,學習如何見縫插針的推銷自家產(chǎn)品、如何對比性的夸贊自家產(chǎn)品、如何場景化的介紹自家產(chǎn)品,這點確實牛逼的,要虛心學習!(至于猛烈打壓競爭對手這點就算了,不學也罷。)
2013年2月1號,周鴻祎上了一期《天天向上》,介紹360公司的發(fā)展歷史及宣傳360當前的主要產(chǎn)品。這期視頻,值得所有做產(chǎn)品的同行仔細的看一遍!
1、始終高舉用戶利益旗幟不動搖
回顧老周所有的言論,高舉用戶利益始終是第一位的,最重要的,和不斷循環(huán)被提起的。當然,這也是所有產(chǎn)品經(jīng)理都必須第一個關注的話題,是所有產(chǎn)品的出發(fā)點。這個,頗有些類似“我們是為老百姓服務的隊伍”、“人民的利益高于一切”的手法。
當年做流氓軟件,是為了用戶的利益;后來親手干掉流氓軟件,也是為了用戶的利益;當年跟卡巴斯基合作是為了用戶的利益,后來干掉卡巴斯基也是為了用戶的利益….
當然,是不是真的以用戶利益為最重,不得而知。不過,作為一個這個領域的小白用戶,這話很受用!誰能拒絕一個始終為自己著想的貼心的“管家”呢?
2、以跟用戶在一個階層為出發(fā)點
這幾年的歷史劇中最常見的臺詞,“我們也是窮苦出身,從前也飽受欺負….”、“我們就是要帶領跟我們一樣窮苦的人,去….”
按照產(chǎn)品上的說法,這個叫做“同理心”。簡單說就是,我和你有共同的疾苦,共同的敵人,所以,我們會有共同的語言,所以,我所做的完全是為了你!
把你電腦里的IE干掉,強力的安裝我的瀏覽器,是因為我也痛恨它;把你電腦里的其他同類軟件干掉,強力的安裝我的軟件,也是因為我痛恨它。什么?你的感受,我不是和你已經(jīng)是一個感受了嗎?我的感受就是你的感受啊!
3、從對比中見優(yōu)越的夸贊自家產(chǎn)品
沒有對比就沒有優(yōu)越感,所謂的好用和牛逼都是個比較級。當然,如果能在比較的過程中順帶調(diào)侃打壓一下競爭對手,那就再好不過了….
他們是壟斷的,我是來破壞壟斷的;他們都是新時期的流氓,我已經(jīng)不是流氓很多年,所以我知道怎么干掉流氓。看,我們才是牛逼的!
總結(jié)來看,以用戶利益為基石,輔以同理心,再祭出比較級,形成了老周營銷手法的三板斧。
4、見縫插針的以場景為導向推銷產(chǎn)品
這點,是最最最值得學習的,這是“武學正宗”!這里面有2個點非常的牛逼,時刻想著自己的產(chǎn)品的用戶場景,時刻準備向用戶推銷自己的產(chǎn)品。作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,這點,自知與老周相距甚遠,慚愧慚愧…..
每個產(chǎn)品都是有使用場景的,初始,我們觀察使用場景做出產(chǎn)品,之后,我們更要觀察使用場景來完善產(chǎn)品,迭代升級。老周直接把自己的手機號放出來,用來介紹360的電話攔截功能,這是最好的以場景來營銷產(chǎn)品的手法,高明至極!
5、打太極
這是基本功夫了,周老板用的很好,不再贅述。自己看節(jié)目就知道了。節(jié)目可以在這里找到。
最后,附贈一個微博上流傳很廣的關于如何寫好廣告的總結(jié)和案例:
1、簡潔:盡量能一句話把事情說得清清楚楚; 2、親切:拉進距離,和受眾創(chuàng)建親和感; 3、了解受眾:廣告做給誰看,受眾有什么特點; 4、擊中要害:喚醒受眾內(nèi)心的心理需求和欲望。(圖片來源與網(wǎng)絡)
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